新聞動(dòng)態(tài)
中達(dá)安股份有限公司集團(tuán)月刊 | 2025年9月
本期目錄 catalogue
01 發(fā)展動(dòng)態(tài)
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喜報(bào)|中達(dá)安聯(lián)合申報(bào)課題成功入圍第四屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集典型案例
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夏日送清涼 慰問暖人心——中達(dá)安工會(huì)2025年高溫期間赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)慰問一線監(jiān)理人員
02 學(xué)思交融
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中達(dá)安微課堂-目前主要是哪些企業(yè)在從事全過程工程咨詢業(yè)務(wù)?不同類型的企業(yè)承接過程工程咨詢業(yè)務(wù)分別有哪些優(yōu)勢(shì)與短板?
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中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)中,如何設(shè)置資質(zhì)資信、人員團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)、技術(shù)方案等條款要求更有利于遴選出適合的服務(wù)企業(yè)?
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中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢服務(wù)宜在項(xiàng)目的什么階段委托?
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中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢招標(biāo)的依據(jù)是什么?必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目都有哪些?
發(fā)展動(dòng)態(tài)
喜報(bào)|中達(dá)安聯(lián)合申報(bào)課題成功入圍第四屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集典型案例
2025年9月15日,由中國(guó)通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)主辦、中國(guó)信息通信研究院承辦的“2025(第五屆)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展大會(huì)”在北京召開。中達(dá)安股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“中達(dá)安)與中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司聯(lián)合申報(bào)的“AI賦能的供應(yīng)鏈采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)智能預(yù)警與治理系統(tǒng)的研究”課題,成功入選第四屆“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集典型案例。
中達(dá)安始終致力于工程管理服務(wù)的創(chuàng)新與升級(jí),積極探索前沿技術(shù)與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的融合。本次獲獎(jiǎng)項(xiàng)目通過AI算法對(duì)采購(gòu)全流程信息進(jìn)行實(shí)時(shí)抓取與深度分析,可提前識(shí)別采購(gòu)活動(dòng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)潛在問題,并自動(dòng)生成預(yù)警報(bào)告與應(yīng)對(duì)方案,將傳統(tǒng)“事后處理”模式升級(jí)為“事前預(yù)警、事中管控”的主動(dòng)治理模式,助力業(yè)主單位大幅度提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,為供應(yīng)鏈穩(wěn)定運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)技術(shù)支撐,更為行業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
夏日送清涼 慰問暖人心——中達(dá)安工會(huì)2025年高溫期間赴項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)慰問一線監(jiān)理人員
三伏天前后,各地高溫、暴雨甚至臺(tái)風(fēng)等極端天氣變幻無常,為傳遞公司對(duì)一線員工的深切關(guān)懷,進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,中達(dá)安股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:中達(dá)安)慰問組于八、九月份期間分批次前往各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)慰問一線監(jiān)理人員。南方總部副總經(jīng)理兼生產(chǎn)管理部總經(jīng)理李鐵強(qiáng)、工會(huì)主席李冬華等領(lǐng)導(dǎo)代表,赴廣州、中山、惠州、廣西等多個(gè)省市,深入20余個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地查看了各項(xiàng)目工程進(jìn)展,對(duì)高溫等極端天氣仍堅(jiān)守崗位、奮戰(zhàn)在施工一線的監(jiān)理人員進(jìn)行了親切慰問。與此同時(shí),廬山、福建、第三事業(yè)部、第六事業(yè)等各工會(huì)小組組長(zhǎng),事業(yè)部、分公司、項(xiàng)目部等領(lǐng)導(dǎo)代表,也分別帶隊(duì)前往新疆、福建、廣西、深圳、海南等地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展節(jié)日慰問。
通過與一線員工的深入交流及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的調(diào)研與指引,進(jìn)一步凝聚了上下協(xié)同、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的共識(shí)。展望未來,中達(dá)安也將繼續(xù)完善員工關(guān)懷機(jī)制和管理體系,以更加堅(jiān)實(shí)的保障和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),與全體員工攜手共進(jìn),共同譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
學(xué)思交融
中達(dá)安微課堂-目前主要是哪些企業(yè)在從事全過程工程咨詢業(yè)務(wù)?不同類型的企業(yè)承接全過程工程咨詢業(yè)務(wù)分別有哪些優(yōu)勢(shì)與短板?
近年來,在國(guó)家政策推動(dòng)下,全過程工程咨詢市場(chǎng)迅速興起,參與主體呈現(xiàn)多元化特征。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等各類企業(yè)依托其核心業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),紛紛向上下游延伸服務(wù)鏈條,通過轉(zhuǎn)型升級(jí)搶占市場(chǎng)先機(jī),形成了差異競(jìng)爭(zhēng)、融合發(fā)展的行業(yè)新生態(tài)。《全過程工程咨詢100問》第三十一問讓我們一起了解目前主要是哪些企業(yè)在從事全過程工程咨詢業(yè)務(wù)?不同類型的企業(yè)承接全過程工程咨詢業(yè)務(wù)分別有哪些優(yōu)勢(shì)與短板?
中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)中,如何設(shè)置資質(zhì)資信、人員團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)、技術(shù)方案等條款要求更有利于遴選出適合的服務(wù)企業(yè)?
在全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)中,科學(xué)設(shè)置資質(zhì)、團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)及技術(shù)方案等要求,可有效綜合評(píng)估企業(yè)實(shí)力與服務(wù)能力,擇優(yōu)選取具備高水平履約能力的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),保障項(xiàng)目順利實(shí)施?!度^程工程咨詢100問》第三十二問讓我們一起了解全過程工程咨詢服務(wù)招標(biāo)中,如何設(shè)置資質(zhì)資信、人員團(tuán)隊(duì)、業(yè)績(jī)、獲獎(jiǎng)、技術(shù)方案等條款要求更有利于遴選出適合的服務(wù)企業(yè)?
中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢服務(wù)宜在項(xiàng)目的什么階段委托?
全過程工程咨詢服務(wù)的引入時(shí)機(jī)至關(guān)重要。根據(jù)項(xiàng)目需求和業(yè)主能力,越早委托越有利于項(xiàng)目全生命周期管理。目前市場(chǎng)多從建設(shè)階段介入,但決策階段引入更能發(fā)揮咨詢價(jià)值?!度^程工程咨詢100問》第三十三問讓我們一起了解全過程工程咨詢服務(wù)宜在項(xiàng)目的什么階段委托?
中達(dá)安微課堂-全過程工程咨詢招標(biāo)的依據(jù)是什么?必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目都有哪些?
全過程工程咨詢招標(biāo)需依據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》等法律法規(guī)的要求,必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目由《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》進(jìn)一步明確和完善各項(xiàng)細(xì)節(jié)。規(guī)范招標(biāo)對(duì)提升效率、降低成本具有重要意義?!度^程工程咨詢100問》第三十四問讓我們一起了解全過程工程咨詢招標(biāo)的依據(jù)是什么?必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目都有哪些?



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