采用國際標準來規(guī)范企業(yè)的運行管理，是增強市場競爭力的重要技術手段，也是實施創(chuàng)新驅動發(fā)展，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要內容，隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，世界各國和地區(qū)紛紛發(fā)布標準化戰(zhàn)略，搶占國際標準制高點，來強化國際市場競爭的優(yōu)勢。達安股份率先引入國際標準來規(guī)范企業(yè)的運行管理，取得了可喜的新的成就。

按照國家證監(jiān)委的要求，獲證是企業(yè)在有效期內（三年），每年要進行一次監(jiān)督審核，以確保證書的有效運行。2017年9月，中鑒認證有限責任公司、艾法諾國際股份有限公司認證中心審核組，各委派4位審核員對公司（以下簡稱達安股份）進行了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、ISO27001信息安全管理體系、SA8000社會責任管理體系進行了年度監(jiān)督審核。在達安股份管理者代表彭明學的組織下，各部門領導的高度重視各項目部、崗位的積極配合下完成外審工作，順利通過了“五標”管理體系的年度監(jiān)督審核。

9月21日，公司助理總裁李慶彬、行政人事部總經(jīng)理黃亮、副總經(jīng)理陳喆及各職能部門負責人參加了首次會議。助理總裁李慶彬代表公司對審核機構老師們表示熱烈的歡迎，并希望能夠通過外審發(fā)現(xiàn)問題、持續(xù)改進，使公司的管理體系運行管理不斷完善，使企業(yè)的管理水平再上一個新臺階。本次審核主要對公司管理層、行政人事部、技術研發(fā)部、生產管理部、廣東辦事處、土建管理辦公室、財務部、招標代理部和佛山耆老養(yǎng)老院等項目的管理體系運行情況進行了現(xiàn)場審核。審核組通過查閱記錄、現(xiàn)場觀摩及交談等方式，對公司五個管理體系與國際標準的符合性、適宜性、有效性進行了全面細致的審核。

經(jīng)過為期一周的審核，審核組認為達安股份的領導都十分重視公司五個管理體系的運行，各部門均積極參與，按照管理體系文件進行操作，保證了體系的良好發(fā)展趨勢；對公司五大管理體系作了監(jiān)督審核，確認過程的有效運行和結果的真實性。審核組一致通過公司繼續(xù)保持五大管理體系證書有效資格。

末次會議上，在聽取外審員的審核報告后，行政人事部總經(jīng)理黃亮表示完全接受審核組開出的2項書面不符合報告，同時要求受檢的各部門將以此次審核為契機，對不符合項進行限期整改，并要在全公司范圍內舉一反三，不斷完善管理體系的規(guī)范運行，使公司的質量、健康、環(huán)境、安全、社會責任工作做的更加踏實和深入。

通過公司國家標準管理體系的監(jiān)督審核，我們深深體會到實施國際標準管理是一項系統(tǒng)工程，需要全體員工的積極參與，各部門的貫標落實，希望公司全員參與再接再厲，銳意進取，不斷探索和實施標準前沿的關鍵控制點，提升公司的標準化管理進程。

                                                                                                              ——行政人事部 羅芳